國有企業在數字化轉型的過程中，需要從多個方面進行改革和創新。首先，需要加大對信息技術的投入，包括云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新興技術的應用。這些技術可以幫助企業更好地進行數據管理、業務流程優化、決策支持等方面的工作，提高企業的效率和競爭力。

其次，國有企業在數字化轉型的過程中，也需要加強組織和管理的創新。通過建立數字化平臺，實現信息共享和協同工作，可以加快企業內部的溝通和協作效率。同時，也可以通過數字化轉型，實現企業內部的管理和流程優化，提高企業的生產效率和管理水平。

第三，國有企業在數字化轉型的過程中，需要加強人才隊伍建設。企業需要培養一支具備數字化技術和管理能力的專業隊伍，以推動企業數字化轉型的順利推進。針對當前國有企業數字化轉型中人才隊伍的缺乏問題，政府可以出臺相關的政策，吸引更多的優秀人才加入到國有企業數字化轉型的隊伍中來。

此外，國有企業數字化轉型的成功還需要政府的積極支持。政府可以通過出臺相關政策，優化營商環境，降低企業數字化轉型的成本，同時也可以加大對企業的扶持力度，鼓勵企業進行數字化轉型。政府可以加強與企業的溝通和合作，共同推動國有企業數字化轉型的順利推進。

國有企業數字化轉型的成功，可以帶動中小企業的加速轉型。國有企業作為行業大佬，其數字化轉型的成功可以為中小企業提供借鑒和啟示。同時，國有企業在數字化轉型的過程中，也需要加強與中小企業的合作和協作，共同推動整個行業的數字化轉型進程。

綜上所述，國有企業數字化轉型是一個長期的過程，需要各方力量的共同推動。只有加強信息技術的投入，加強組織和管理的創新，加強人才隊伍建設，政府的積極支持和中小企業的配合，才能推動國有企業數字化轉型的順利推進，為企業的發展和行業的進步注入新的活力。