數字化轉型是企業發展不可少的過程。在數字化轉型的進程中，外貿企業需要通過多種手段來提升自身的競爭力和創新能力。首先，外貿企業需要加強對數字化技術的掌握和應用。數字化技術不僅能夠提高企業的效率和生產力，同時也能夠為企業帶來更多的商業機會。例如，企業可以通過數字化技術來實現全球化的營銷和分銷，快速響應市場的需求，提高市場占有率。

其次，外貿企業可以通過建立自己的數字平臺來實現數字化轉型。數字化平臺是數字化轉型的核心要素，它可以為企業帶來更高效的業務流程和更優質的客戶體驗。例如，企業可以建立自己的電子商務平臺，實現線上交易和售后服務，提高客戶滿意度和忠誠度。

除此之外，外貿企業還可以通過數據分析和人工智能等技術來實現數字化轉型。數據分析可以幫助企業更好地了解市場和客戶需求，為企業提供更精準的決策支持。人工智能技術能夠為企業提供更高效的業務流程和更智能的客戶體驗，例如，通過智能客服來實現客戶自助服務和智能推薦。

然而，在數字化轉型的過程中，企業人才發展可能是最大的障礙之一。隨著數字化技術的不斷發展和應用，企業需要不斷培養和吸納數字化人才，來幫助企業實現數字化轉型。但是，數字化人才的供給相對不足，企業在人才引進、培養和留用方面存在一定的困難。

為了解決這一問題，企業可以通過多種方式來提升數字化人才的供給和質量。首先，企業可以加強與高校和科研機構的合作，引進和培養數字化人才。其次，企業可以通過內部培訓和外部招聘等方式來提升員工的數字化素養和技能。最后，企業可以通過提供良好的職業發展和薪酬體系等方式，留住優秀的數字化人才。

總之，數字化轉型是企業發展不可少的過程，它可以為企業帶來更高效的業務流程和更優質的客戶體驗。在數字化轉型的過程中，外貿企業需要加強對數字化技術的掌握和應用，建立自己的數字化平臺，通過數據分析和人工智能等技術來實現數字化轉型。同時，企業還需要加強數字化人才的培養和吸納，為數字化轉型提供充足的人才支持。